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中美铝业设备管理精细化

管件球阀【铝道】中美铝业有限公司特别是双积分政策在生产设备管理上不断推陈出新,采取为设备办理 户籍证 、设备管理争红旗竞赛、围绕节能抓设备管理等方式推进设备精细化管理。

设备技术改造节能减排。过去,该公司循环水冷却塔不仅散热面积小降温效果差,而且耗电量大,每台冷却塔风扇电机的全年电耗费用约为55000元。为了提高散热面积,该公司进行循环水冷却系统改造,自行安装了一套喷淋降电加热炉温装置,在废弃管道上打孔,以喷泉形式增加循环水冷却时的散热面积,代替冷却塔进行循环水降温冷却,该装置的安装使用每年为该公司节省近20万元,达到了安宁节能减排,增产降耗的目的致冷器。

推行设备定置管理。该单公司为所有固定使用的生产设备办理了设备管理牌,办理 户籍证 ,为需要临时使用或放置的设备办理了 暂住证songsorb?cs400是1种液态羟苯基3嗪(hpt)紫外线吸收剂 。该证放置在生产设备的显着位置,上面记录着设备型号、管理单位及、功能及控制使用范围、管理使用者姓名等内容,使设备管理流程更加清晰。

开展设备管理争红旗竞赛活动。据介绍,该竞赛活动一个月考评出一个红旗设备车间,考评 市场上有许多类型的冲击实验机各车间现场设备隐患、主要设备故障停机率、机容机貌、设备挂牌、维护保修记录、润滑记录、点检记录、检修台账、设备管理月报表、固定资产管理等建设周期为18个月情况。红旗设备的评比作为一项加强设备管理的激励机制,把月度考评结果作为年度公司设备管理评优的一项重要考核依据。

避峰用电抓设备管理。根据国家电价调控的相关政策,该单位积极开展节电竞赛活动,要求各车间在不影响正常生产的情况下,在用电尖峰和高峰时段,关停一些过去24小时运行的设备,转而在用电低谷时段开启设备。这样不仅节约了电费,还减少了设备检修的风险。